12 июля 2019 г. ХарьковСпикер: Наталия Салова сертифицированный аудитор, IAB, САР, DipIFR, управляющий партнер ООО “АК” Эд Рем”
Программа семинара:
- В чем разница и одинаковость управленческого и финансового учета?
- Классификация ресурсов как условие постановки корректного учета и получения объективной информации
- Затраты и их виды.
- Структура себестоимости, варианты калькуляции продукции.
- Влияние правильного выбора метода калькулирования себестоимости на финансовый результат компании
- Построение системы управления затратами и калькулирования себестоимости.
- Расчет себестоимости и чистой прибыли с использованием наиболее распространенных подходов.
- Распределение накладных расходов по видам продукции.
- Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ).
- Пошаговая методика постановки управленческого учета.
- Анализ сильных и слабых сторон существующей системы управления.
- Разработка стратегии компании и модели бизнес-процессов.
- Влияние организационной структуры на построение управленческого учета.
- Кто должен заниматься внедрением и ведением управленческого учета?
- Создание информационной базы.
- Построение системы управленческой отчетности.
- Автоматизация управленческого учета.
- Построение системы мотивации и обучения персонала.
- Основные проблемы при внедрении управленческого учета
- Бюджетное управление и управленческий контроль.
You must be logged in to post a comment.